MAKERS UNIVERSITY | 全校生徒、革命児。次世代のイノベーターを育成する私塾

SYLLABUS
シラバス

さまざまな事業ステージの起業家仲間と共に、
まだ自分にしか見えていない世界を一歩づつ
形にしていきます。

MAKERSには
体系的なカリキュラムはありません。
何かを教える先生や講師は存在しません。

ビジョンの実現に向けて試行錯誤しながら
「自分らしい」事業を立ち上げていく。
ただそれだけを全員で追求していきます。

1プロジェクト段階

プロジェクト段階アイコン

プロジェクトベースで活動を進めている状態。特に「社会課題解決領域」など、稼ぐことが難しい領域での事業化・法人化の場合、腹くくりが難しい。同じように事業化が難しい領域を切り開いてきたメンターから学びながら、事業のサステイナビリティを模索していきます。

2起業準備段階

起業準備段階アイコン

まもなく登記。理想とする未来の状態は強くイメージできているが、それをどういう世界観で、どうやって事業に落とし込んでいくかは現在進行形で試行錯誤中。何度もメンターやエンジェルに事業プランの壁打ちをしてもらいながら、理想を形にできる事業を立ち上げていきます。

3起業初期段階

起業初期段階アイコン

登記済でプロダクト・サービスは立ち上がってる状態。ただこの事業を成長させた先に、理想の未来はやってくるのかは自問自答。最適な「投資家」選びも難しい。チーム作りも迷うことが多い。信頼できるメンターとの定期的なメンタリングで目の前の課題を解決しながら、事業の発展を目指します。

4起業家→経営者段階

起業家→経営者段階アイコン

エンジェルやVCから資金調達済でプロダクトもチームもある状態。ただ心から信頼できる「同世代の起業家仲間」がいない。事業を成長させる自信はあるが「孤独」も感じる。チームには言えない悩みもある。悩みを共有できる多様な起業仲間から刺激をもらいつつ、「起業家」から「経営者」への進化を目指します。

MENTORS
最強応援団

メンター全員起業家。
「学生起業、大賛成」の超強力なメンター陣。

ここに「就職して経験積んだ方がいい」なんてアドバイスするメンターは一人もいません。

理想の世界を追い求める起業家仲間として、
生涯のメンターとなってくれる心強い
先輩起業家たちです。

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駒崎弘樹氏

SOCIAL INNOVATION(社会問題を解決する)領域／Mentor

駒崎弘樹氏つながりAI株式会社　代表取締役

社会を変える事業を次々と生み出す稀代のソーシャルアントレプレナー

1979年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業後、2004年にNPO法人フローレンスを設立。日本初の「共済型・訪問型」の病児保育サービスを首都圏で開始、共働きやひとり親の子育て家庭をサポートする。
2010年からは待機児童問題の解決のため、空き住戸を使った「おうち保育園」を展開。「おうち保育園」モデルは、2015年度より「小規模認可保育所」として、政府の子ども子育て新制度において制度化され、全国に広がった。
2014年には、これまで保育園に入れなかった医療的ケアのある子ども達を中心とした障害児を専門的に預かる「障害児保育園ヘレン」を東京都杉並区に開園。同時に医療的ケア児に関する政策提言を行い、2021年「医療的ケア児支援法」を実現した。
その他、主な政策提言・実現実績として「日本版DBS法」「こども誰でも通園制度」「子どもの置き去り防止装置の設置義務化」「男性産休（新生児パパ育休）」「男性育休の通知・開示義務化」など。2014年からの10年で、16の法律の成立・改正に携わる。
公職としては、2010年より内閣府政策調査員、内閣府「新しい公共」専門調査会推進委員、内閣官房「社会保障改革に関する集中検討会議」委員などを歴任。現在、厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進委員会座長、こども家庭庁「こども家庭審議会　子ども・子育て支援等分科会」委員を務める。
2025年、フローレンスの経営を後進に委ね、同年2月26日、インパクト・スタートアップ「つながりAI株式会社」を起業。「相談AI」と専門職のハイブリッド相談を自治体に導入し、24時間365日、課題を抱えた人たちの相談に乗り、必要な社会資源に繋げていく事業を行っている。

WEB

今井浩恵氏

LOCAL(人と地域の可能性を引き出す)領域／Mentor

今井浩恵氏株式会社シロ代表取締役会長兼ファウンダー / ブランドプロデューサー

人に、社会に、地球に、たくさんの笑顔を生み出す「SHIRO」のブランドプロデューサー

1995年、株式会社ローレルに入社し、5年後には26歳で代表取締役社長に就任。化粧品雑貨のOEM事業を手掛け、拡大。2009年には、「自分たちが毎日使いたいもの」をつくることにこだわり、自社ブランド「LAUREL」を創設。2015年にはブランド名を「shiro」へリニューアル。創設10周年を機に、社名を株式会社シロに、ブランド名を「SHIRO」に変更。2016年、ロンドンに海外1号店を出店、現在台湾などを含む国内外30店舗を展開。本来廃棄されてしまう規格外の自然素材や、製造工程で生まれる副産物を製品に使用。2023年4月には、創業の地である北海道砂川市に工場とショップ、カフェ、キッズスペースとラウンジなどを併設した人と環境に配慮した循環型施設「みんなの工場」をオープン。同年12月「ヴーヴ・クリコボールドウーマンアワード 2023」にてボールドウーマンアワードを受賞。また、EY Japanが主催する｢EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2023 ジャパン｣のリージョナル・バイタライゼーション・リーダー部門で部門大賞を受賞する。2024年4月、従来の方法とは異なる、森林環境に配慮した“森の都合に合わせた設計建築”を進め、一棟貸しの宿泊施設「MAISON SHIRO（メゾンシロ）」を北海道長沼町にオープン。ブランド誕生から15周年を迎えた2024年には、ものづくりとお店づくりの2つにおいて、すべての資源の価値を見つめ直す「SHIRO 15年目の宣言」を表明し、地球の未来のため循環型社会を実現し、廃棄物ゼロに取り組む。

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