古俣ゼミを選んだ理由を
教えてください。

洪さん：2月に行われるMAKERSの事前カリキュラム（https://hippy-dm-wall.ssl-lolipop.jphttps://makers-u.jp/syllabus）の中で、全ゼミのメンターによる特別メンターリレー講義があるんですけど、で、そこでメンター全員に「なぜそのとき、その事業を始めたのか」という質問をしたんです。その時僕の中で、一番明確な答えをくれたのが古俣さんでした。「やりたいことだけじゃなくて市場をきちんと見ること」や「PRは早い方がいい」など、常に的確なアドバイスをくれるのがすごいなと思い、古俣ゼミに決めました。

近藤さん：僕は学生の頃から既にいくつか事業をしていたので、インターネットビジネスに関して具体的なことが学びたかったんです。だからメンターは「インターネットビジネスで結果を出している人がいい」と思っていました。ただ古俣ゼミはとても人気なので、入れるかどうかの心配はありましたが。

古俣さんから言われたことで
印象に残っているエピソードを
教えてください！

近藤さん：今年の春に、僕の会社が大炎上してしまったことがあって。古俣さんに相談させていただいたり、弁護士の方を紹介してもらったりと、僕の中でかなりハードな時期だったんですが、古俣さんが「近藤君なら乗り越えられるよ、大丈夫」と見守ってくださったのはすごく力になりました。

古俣さん：結局、ビジネスで成功する人の条件って「何があっても続けられる人」に尽きると思うんです。すごくいいときもあれば、最悪のときもある。それが当たり前なんです。そういう覚悟も起業にはつきもの。僕なんて常に“最悪のシナリオ”を想定していますから。今はスランプ中のゼミ生だって、5年後、10年後すごい会社になってうちの会社を買ってもらっているかもしれないじゃないですか（笑）。

古俣ゼミはどういうスタイルで
ゼミを進めていくのですか？

近藤さん：月に1回くらいのペースなので、ひたすら近況報告と事業相談。それをしながら意見を出し合う感じです。

洪さん：3～4時間は報告し合いますよ（笑）。たとえ、思うように進んでなくてもリスペクトしあえる場なのがすごいなって思います。

近藤さん：それこそが、古俣さんが出している空気感なんじゃないかなって僕は思っているけど。

古俣さん：確かに。基本僕は聞き役なのですが、すごく成長した子とスランプな子も今その状態なだけで来月は変わるかもしれない。だから、同じテンションで話を聞きますし、アドバイスするように意識しているかもしれませんね。ただ、経営者にとって人と比べるのって悪いことじゃなくて“健全な嫉妬”と僕は呼んでいるんですけど、それを自分のエネルギーに変えればいいと思っています。